隨著歷史的不斷向前推進,一個注重個性、時尚的大集成家居時代誕生了。
一千個人心中,有一千個哈姆雷特。面對各有見地、各有所需的消費大眾,很多企業會陷入彷徨。用戶的審美需求越來越高,企業、商家們更應該立足消費受眾,去滿足視覺需求。但滿足需求的過程中,亦不能丟失功能的要求。
日益嚴苛的消費需求,加重了企業研發設計的任務。行業先端的企業在不斷地投入“教育成本”去搞實驗、尋發展;而更多的企業或因自身實力不夠,為節省創新費用或縮短時間成本,更偏向于用借鑒的方式,從外觀設計、功能結構等方面,做簡單的“拿來主義”。最終,則導致產品同質化現象日益嚴重。
產品同質化:缺乏品質感、缺乏設計感、缺乏個性……
我們需要改變!
產品同質化帶來的連鎖反應:價格戰
低價在前期可以為企業贏得市場份額,不過,價格戰也有一定的破壞力。由于一味壓低價格,利潤率也會壓低至冰點。利潤率的下降,意味著研發投入的減少,創新的匱乏,銷量增長乏力,這是價格戰的破壞力。
此外,對于高質量的消費者而言,廠商以低價吸引用戶購買,客戶卻更容易產生“懼買”行為。同比行業過低的價格,會使用戶對產品的“品質、安全”等系列問題產生懷疑。外加無特色產品的影響,由此痛失大批高質客戶的案例數不勝數……
打價格戰,企業傷元氣!
我們需要改變!
如何正確引導消費,成了企業可持續發展的重要問題。回歸銷售本身,售賣產品是核心,但體驗才是價值所在。為了給用戶營造物超所值的價值體驗,品牌必須提升產品附屬價值。
試問,同樣的吊頂基材,甚至同樣的工藝技術,為什么有些品牌的產品賣得卻很火,而有些卻差強人意?
關鍵在于掌握產品的話語權
每一個吊頂產品、電器,都蘊藏著造物者(即設計師)獨有的思維方式和對家居生活的個性化態度。“有形無心”的跟隨模仿產品,除了向市場輸入“貌合神離”的產品外,更為嚴重的是丟失了“創意的種子”。沒有創意,就不被人記住。
產品需要創意,市場尊重原創。
一個擁有自主原創理念的品牌企業,它更懂得與用戶溝通,懂得站在個性化需求的角度去創造價值體驗;擁有原創精神的企業,在亞健康競爭的市場環境中依然能夠屹立不倒,且游刃有余。目前,市場所需的原創,已不是過去所認為的“重內涵輕表達”、“重藝術輕市場”,它還會在文化創意、產品開發、風格創新等諸多方面促進品牌附加值的提升。
很慶幸,德萊寶從1998年始,便踏上了創新研發、品牌自主化運營的道路,從第一臺感應式智能浴霸問世以來,每年推陳出新,向市場輸入新鮮的產品。產品材質、工藝、技術等全方位堅持原創的精神,傳達最本真的匠心情懷。
愛麗舍藝術家居系列•大圓頂 德國紅點獎提名
目前,我國的吊頂行業市場正處于重要的抬頭期,企業必須要通過市場商業模式進行優化和升級,在市場洗禮中得到發展。而支撐企業得到發展的重要力量,就是發揚產品的原創精神!